13 tendências de coronavírus (e como o mundo mudará após uma pandemia global)

Foto: Nuro

Coronavírus (também conhecido como COVID-19) é o termo mais pesquisado no Google desde que introduziu o Trends em 2004. Após ataques terroristas como 2001 em Nova York, 2004 em Madri, 2005 em Londres e 2017 em Barcelona, ​​a população mundial foi distraída. da idéia de uma pandemia global. Mas isso está no fundo de nossas mentes. Com o surgimento do coronavírus da província de Hubei na China e o subsequente ataque na Itália, estamos atualmente no meio do que esperávamos que nunca acontecesse. Então, como a população global reagiu a isso? Que tendências vimos saindo desses tempos incertos? Aqui estão alguns:

1. Aprendizado rápido com mentores on-line

Muitas pessoas que ficam em casa devido a bloqueios, quarentenas próprias ou distanciamento social vão assistir a programas de TV e fazer maratonas da Netflix. Outros vão querer permanecer produtivos e aprender.

Existem dezenas de plataformas que podem conectar pessoas a mentores, treinadores e professores de idiomas.

Um exemplo disso é o Duolingo, que fez uma parceria com o Twitch para oferecer fluxos de jogos de aprendizado de idiomas.

Os 12 streamers multilíngues fazem parte do programa Global Ambassador da Duolingo e oferecem transmissões sobre diversos tópicos. Em vez de ficar obcecado com as notícias (lembre-se, o medo mata a mente), torne-se fluente em um idioma estrangeiro.

2. Caremongering

A palavra caremongering não existia surto pré-coronavírus.

O Canadá adotou uma palavra existente “assustador” e deu uma guinada mais positiva.

Mais de 35 grupos on-line com mais de 30.000 membros estão oferecendo ajuda a outras pessoas em suas comunidades, em particular àquelas com complicações de saúde subjacentes.

A líder do movimento Valentina Harper disse: “Ansiedade, isolamento e falta de esperança o afetam. Ao fornecer essa comunidade virtual que permite que as pessoas se ajudem, acho que realmente mostra às pessoas que ainda há esperança para a humanidade. Não perdemos a esperança.

Caremongering definitivamente manteve o Canadá no topo da lista.

3. Distanciamento Social

Foto: Milad B. Fakurian

Governos de todo o mundo estão dizendo que a maneira mais rápida de impedir a propagação do vírus é praticar o distanciamento social.

Os eventos foram a primeira coisa a ser cancelada e o limite foi inicialmente definido em um limite de 250 pessoas. Assim que a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou o coronavírus como uma pandemia global, o limite foi alterado para reuniões de 10 pessoas.

Os cancelamentos desses eventos ajudam a interromper ou retardar a propagação da doença, permitindo que o sistema de saúde cuide mais prontamente dos pacientes ao longo do tempo.

À medida que as escolas fechavam e os escritórios faziam seus funcionários trabalharem em casa, tornava mais difícil as pessoas evitarem contato próximo. Então, o distanciamento social foi introduzido.

Isso sugere que aumentamos deliberadamente o espaço físico entre as pessoas para evitar a propagação de doenças. Ficar a pelo menos um metro e meio de distância de outras pessoas diminui suas chances de pegar o COVID-19.

A maior preocupação com a prática a longo prazo é que, especialmente em países como os EUA, causa distanciamento emocional. Como a epidemia de solidão é um grande problema, uma súbita desconexão emocional dos seres humanos pode ser catastrófica para muitos com ansiedade e outros problemas mentais.

4. Trabalho Remoto

Foto: Andrew Neel

Após as ações do Google, Amazon e Apple, o trabalho remoto está em alta.

Essas empresas enviaram seus funcionários para casa para reduzir a propagação do vírus. Eles têm acesso à Internet, mídia social, tecnologia de streaming de vídeo e plataformas colaborativas e, portanto, para muita produtividade, realmente aumentará.

Se você adicionar tempos de deslocamento, estamos falando de centenas de milhares de horas economizadas.

Com o rápido aumento do movimento nômade digital, um número estimado de 500 milhões de pessoas já está trabalhando remotamente.

A idéia do escritório está se tornando um conceito estranho, especialmente para desenvolvedores web, designers gráficos e escritores.

As empresas que incorporaram trabalho remoto em suas empresas perceberão que de repente se tornaram mais eficientes e permitem que isso permaneça no local após o coronavírus?

5. Experiências Virtuais

Com todos os shows, eventos esportivos e conferências cancelados, um enorme vazio se abriu para os fãs e participantes.

O Google Cardboard foi uma tentativa de colocar um simples dispositivo de realidade virtual nas mãos dos principais fluxos. Você basicamente deslizou seu telefone para dentro da caixa de papelão e assistiu ao vídeo através dos óculos. Outras marcas seguiram com versões mais caras. De repente, você pode fazer passeios pelas cidades usando vídeos de VR e drone. Se você quiser visitar o Museu Metropolitano de Nova York, poderá fazer isso virtualmente sem sair do sofá.

Com a maioria dos voos aterrados em todo o mundo e proibições de viagens, existe uma enorme oportunidade. Com a temporada de futebol da Premier League inglesa sendo adiada e a possibilidade de jogos serem disputados em abril a portas fechadas, os fãs perderiam a experiência ao vivo.

Portanto, as empresas devem pensar em como incluir os fãs leais na experiência, se não puderem estar lá fisicamente.

É apenas uma questão de tempo até que o coronavírus faça com que os músicos transmitam ao vivo concertos de realidade virtual e as equipes esportivas façam o mesmo em jogos ao vivo para tornar a experiência mais imersiva.

6. Símbolos de status virtual

Marcas de grife como Gucci mostraram aos ricos como se vestir e se concentrar no status físico. O Second Life mostrou que todo mundo se importava com o status virtual.

Os consumidores mais jovens que leram sobre lojas de suor nos países do terceiro mundo se preocupam com o consumo sustentável. Eles acreditam que bens virtuais podem ser símbolos de status.

Drest é um aplicativo de jogos de moda de luxo. Ele fornece aos usuários desafios de estilo para serem executados em fotos com aparência realista. Eles podem comprar os produtos no jogo ou na plataforma de varejo de luxo online Farfetch.

O coronavírus está forçando o mundo a estar dentro e online. Portanto, espere ver muito mais ideias de negócios como essas sendo divulgadas, pois as pessoas preferem o status virtual ao invés do físico.

7. Shopstreaming

As compras por transmissão ao vivo têm sido muito populares na China, gerando US $ 4,4 bilhões em 2018.

Shopstreaming é a fusão de comércio eletrônico e transmissão ao vivo.

Combina uma experiência de compra imersiva, em tempo real, interativa, experimental e envolvente.

O site de compras on-line chinês Taobao pertence ao Alibaba, que já tem 755 milhões de usuários. A plataforma agora está permitindo que os agricultores promovam produtos difíceis de vender por meio de transmissões ao vivo.

Essa abordagem no Oriente é muito mais envolvente do que a oferta da Amazon no Ocidente - uma experiência muito chata e estática para o consumidor, focada apenas no preço e no volume de escolha.

Poderia o shopstreaming se tornar um híbrido de um shopping off-line, interação de mídia social e QVC?

8. Desenvolvimento Assistido e Treinamento Interativo

Como o coronavírus significa que escritórios e restaurantes estão fechados, precisamos contar com ferramentas on-line para aprender.

Médicos na China já provaram que os robôs cirúrgicos podem ser gerenciados remotamente e usados ​​para realizar operações. A cirurgia remota (também conhecida como telesurgery) mostra como até as atividades mais delicadas podem ser realizadas de qualquer lugar do mundo.

À medida que os restaurantes fecham, somos transportados de volta aos dias da faculdade, quando saímos de casa. Tínhamos confiado em nossos pais para nos alimentar e, de repente, tivemos que aprender a cozinhar.

Equal Parts é uma marca de equipamentos de culinária que oferece aos clientes acesso a dicas profissionais por meio do Text a Chef. As dicas são uma porta de entrada para comprar seus produtos. Isso está tornando os consumidores mais independentes e menos dependentes de restaurantes.

Imagine se Gordon Ramsey transmitisse ao vivo uma aula de culinária, onde você poderia usar mensagens instantâneas para fazer uma pergunta ou até mesmo receber uma visita dele em uma competição em que o prêmio seria uma aula de culinária individual.

9. Companheiros virtuais

Sempre houve o medo em humanos de guerra biológica. Em termos brutos, o coronavírus é espalhado usando seres humanos.

Estamos rasgados porque a face do inimigo é ... EUA.

As empresas que capitalizarão essa paranóia serão aquelas que criaram seres virtuais.

Como seres humanos, estamos sempre procurando maneiras de nos divertir. Se os avatares podem adicionar essa emoção e inteligência, temos exatamente o que temos atualmente ... menos a ameaça de um vírus.

A Samsung lançou personalidades digitais Neon que se parecem e se comportam como seres humanos.

Eles podem ser usados ​​para incentivar, ensinar e dar companheirismo às pessoas. Ao contrário dos cães e gatos, eles não têm pêlo e não apresentam sintomas alérgicos.

Se você já assistiu a algum episódio de Black Mirror ou Twilight Zone, isso pode te desencorajar. Mas em uma época em que a inteligência emocional é quase inexistente e as pessoas colocam todo o seu amor e energia em animais de estimação, os companheiros de avatar podem ser exatamente o que precisamos como seres humanos.

10. Soluções de código aberto

Em uma era conectada e com uma pandemia global, o software de código aberto está sendo usado para combater o coronavírus.

O CHIME permite que os hospitais insiram informações sobre suas instalações e população e modifiquem suposições sobre a disseminação e o comportamento do COVID-19.

Depois de ter essas informações, os administradores do hospital podem executar cenários de modelagem para projetar o número de novas internações por dia, juntamente com o censo diário.

Eles também podem criar os melhores e os piores cenários para ajudar no planejamento da capacidade. Os investidores sempre dizem para você proteger sua propriedade intelectual e nunca a denunciar. O código aberto é o oposto completo e convida o mundo a enfrentar seus problemas mais difíceis de forma colaborativa.

Outro exemplo é o SharedStreets - uma plataforma de dados público-privada projetada para ajudar a reduzir os problemas de transporte urbano. Uber, Lyft e Ford aderiram à plataforma financiada pela Bloomberg Philanthropies, operará em mais de 30 cidades globais, incluindo Paris, Melbourne e Washington, DC SharedStreets visa criar padrões compartilhados e legíveis por máquina para dados como uso e tráfego de restrição velocidades, permitindo que as cidades tomem melhores decisões de investimento e gerenciamento.

11. Bem-estar no varejo

O varejo estava offline. Chupou. Foi online. A experiência de compra da Amazon é entorpecente e quem realmente quer tornar o Dr. Evil, desculpe, Jeff Bezos mais rico? Tornou-se excessivamente virtual e ainda queremos experimentar roupas para saber se elas se encaixam em nós.

No clima atual, o coronavírus nos fez perceber que nossa higiene pessoal está longe de ser ótima. Enquanto os desinfetantes se esgotam, as pessoas até recorrem à venda de esguichos de desinfetantes na escola!

Não é injusto supor que, uma vez aprovado o COVID-19, as pessoas terão uma nova apreciação por sua saúde e higiene.

Lojas como Stella McCartney, em Londres, têm um sistema de filtragem de ar que remove 95% de todos os poluentes transportados pelo ar e a fumaça do tráfego. A loja principal de ar limpo foi projetada para aumentar a conscientização sobre o problema da poluição do ar.

Se os espaços de varejo se tornarem refúgios seguros e funcionarem de maneira semelhante às barras de oxigênio, as pessoas os procurarão.

12. Bem-Estar Mental

Surto pré-coronavírus: os EUA ficaram revoltados quando seu presidente se twittou em infâmia. O Reino Unido não conseguiu decidir se quer ou não o Brexit. A mudança climática estava na cabeça de todos.

Surto pós-coronavírus: pânico, crianças fora da escola, empregos desaparecendo, recessão global iminente e basicamente uma previsão de 2008 com esteróides.

É exaustivo estar vivo em 2020.

Meditação, batidas binaurais e aplicativos de música calmante permitiram que o movimento de bem-estar ganhasse impulso. As empresas que estão nesse espaço terão sucesso após o caos do coronavírus.

O Moxy NYC Chelsea, de propriedade da Marriott, oferece aos hóspedes acesso aos vídeos ASMR (Autonomous Sensory Meridian Response) em seus quartos. Os vídeos, que fazem parte do programa Bedtime Stories do hotel, foram co-criados com a Whisperlodge, provedores de experiência da ASMR, e apresentam artistas que usam e interagem com uma variedade de acessórios diferentes para fornecer aos hóspedes uma chamada "massagem mental" após um longo dia .

13. AI Commerce

Como seres humanos, nos cansamos de fazer compras e ir a restaurantes. Por isso, ligamos para restaurantes para entregar nossa comida. Isso foi agregado a aplicativos como o DoorDash, que capacitaram os trabalhadores na economia de shows.

Com o coronavírus nos fazendo querer reduzir a necessidade de contato físico e entrega de drogados que jogam sua comida além do limite, o comércio de inteligência artificial aumentará rapidamente.

Empresas de robótica como a Nuro estão tentando automatizar esse serviço. No momento, a comida é embalada no veículo autônomo e depois conduzida sem um motorista humano ao seu destino. Ele pode usar GPS e tecnologia remota para navegar pelas estradas.

Os serviços que podem oferecer IA para vender seus produtos podem ser os vencedores no mundo pós-coronavírus.

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